01
Quel est l’usage précis des fonds ?
Croissance, acquisition, investissement, liquidité ou réorganisation : chaque finalité appelle une lecture et une structure différentes.
Financement d’entreprise
Présenter un projet de financement lisible et défendable.
Financer une étape de développement, une acquisition ou une réorganisation suppose de relier le besoin de ressources à une trajectoire financière compréhensible et à une structure cohérente.
Enjeux du dirigeant
Décider sur des bases plus lisibles.
Chaque opération part d’une situation particulière. L’accompagnement commence par les questions qui structurent réellement la décision.
02
Quelle capacité financière ?
La trajectoire historique, les flux futurs, les marges de sécurité et les hypothèses doivent être présentés de manière cohérente.
03
Quelles contreparties solliciter ?
Le profil du projet, son horizon et son niveau de risque orientent la recherche vers des interlocuteurs et des instruments adaptés.
Accompagnement
Une progression structurée, adaptée à l’opération.
- 1
Cadrer le projet et le besoin
Préciser l’objectif, le montant recherché, le calendrier, les contraintes et la contribution attendue du financement.
- 2
Analyser la trajectoire financière
Mettre en perspective l’historique, les hypothèses, les flux et les principaux facteurs de sensibilité du projet.
- 3
Construire une présentation cohérente
Organiser les informations stratégiques et financières afin que le besoin, son usage et sa soutenabilité soient clairement compris.
- 4
Identifier les contreparties pertinentes
Sélectionner les interlocuteurs dont les critères et l’horizon sont cohérents avec la nature de l’opération envisagée.
- 5
Accompagner les échanges et la structuration
Préparer les discussions, analyser les propositions dans leur ensemble et coordonner la progression avec les conseils concernés.
Notre rôle
Faire correspondre la structure de financement au projet d’entreprise.
Stratlign Advisory aide à rendre le projet compréhensible et à structurer les échanges. L’accompagnement ne constitue ni une promesse d’obtention de financement, ni la présentation d’une qualification réglementée qui ne serait pas expressément prévue dans la mission.
Le périmètre, les intervenants et les éventuels conseils réglementés sont définis selon la nature de chaque opération.